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質量管理QA

更新時間:2013.01.26  關注:1937

  • 支付方式:刷卡,現金
  • 開班類型:周末班 | 全日制班 | 平時晚班
  • 課程總課時:192.0課時
  • 報名地點:(總部)昆山市人民北路93號誠泰商務廣場6樓
  • (人民路)江蘇省昆山市人民北路11號(正陽橋北20米)
報名咨詢熱線:0512-57999888
0512-57511515
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     隨著信息技術的飛速發展,全球經濟一體化進程顯著加快,同時經濟全球化明顯驅動了國際市場的競爭,而質量已成為企業之間競爭中所關注的焦點。國家的競爭力80%的程度上取決于本國企業的競爭力,尤其是中小型企業,質量則是構成企業競爭力的關鍵。因此,質量的金三角模式中顯示,質量很重要的一部份都來自于供應商的協助與支持。而供應商質量已為現代企業管理中的熱鬧話題。我們有沒有跟上時代的步伐,我們到底如何區分并管理供應商。其核心策略又是什么?對企業的利潤又意味著什么?為了達到管理上的目標,還缺些什么樣的資源,是工具,方法,還有一些管理上的技巧。


課程對象:

     本課程適合希望提升供應商管理能力的職業人士

課程大綱:

1.DOE實驗計劃法
2.IE改善與生產效率提升
3.QC七大手法
4.QFD品質功能展開
5.TQM全面質量管理
6.新QC七大手法
7.新舊QC七大手法
8.六西格瑪綠帶(Green Belt)培訓
9.量規與儀器校驗
10.零缺陷與質量成本
11.QCC品管圈活動
12.抽樣檢驗實務(計數/計量值)
13.6Sigma概念與手法運用
14.進料檢驗與協力廠商管理
15.8D手法之問題分析與解決


   課程受益:

1.理解TQM(全面質量管理)模式的先進管理理念,如以顧客為中心、過程管理、數據驅動管理、持續改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。
2.掌握TQM(全面質量管理)問題改善模式推行的流程和方法。
3.掌握TQM(全面質量管理)關鍵實用圖形工具和實用軟件MINITAB應用。
4.掌握統計過程控制方法(SPC)和過程能力計算
5.掌握測量系統分析方法
6.掌握劣質成本控制和消除方法。
7.了解六西格瑪DMAIC系統解決問題模式(D定義、M測量、A分析、I改進和C控制)和對解決企業復雜的、慢性問題的巨大作用。

近期開班

  • 開班日期
  • 上課時間
  • 上課課時
  • 上課地點
  • 詳細/報名
17年05月14日 周日9:00-16:00 192.0課時 總部校區|人民北路93號誠泰6樓 已開課
17年03月12日 周日9:00-16:00 192.0課時 總部校區|人民北路93號誠泰6樓 已開課

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